CУПРИМ-КОНСАЛТИНГ

КОНСАЛТИНГ СУПРИМ ® — комплекс мероприятий, направленных на повышение рентабельности и эффективности вашего бизнеса путем нормирования, систематизации данных и автоматизации процессов управления.

Исходя из конкретных задач, мы предлагаем следующие направления консалтинга:

НОРМИРОВАНИЕ

Разработка и внедрение внутрикорпоративных норм расходования ресурсов по отдельным видам работ. Нормирование может осуществляться как на основании собственной отраслевой Базы Инжиниринг, так и с учетом индивидуальных данных клиента.

Нормирование производственных показателей— основное условие для эффективного ресурсного планирования на предприятии любого сектора экономики. Первый шаг для перехода на цифровую модель развития по методу Суприм® — разработка единой внутрикорпоративной базы норм расходования ресурсов с последующим ее интегрированием на всех уровнях существующей системы управления.
Бюро Инжиниринг имеет большой опыт по созданию баз данных и справочников в различных строительных и смежных с ними отраслях, а также располагает постоянно обновляющейся собственной нормативной базой, включающей более 5 тысяч экспертно подтвержденных единичных норм по следующим видам отраслевой деятельности:
  • Дорожное строительство
  • Инфраструктурное строительство (в том числе капитальный ремонт набережных)
  • Общестроительные работы
  • Буровые работы
  • Сети и коммуникации
  • Кровельные работы
  • Инженерные системы и оборудование в нефтяной отрасли
Результатом услуги Нормирования, которую предлагает Бюро Инжиниринг, является составление единого электронного «Справочника компании» на основе базы данных Бюро, где часть показателей корректируется с учетом индивидуальных особенностей бизнеса Заказчика (квалификация персонала, технология, ресурсы, тип используемого оборудования, состав работ и др).
Полученная таким образом нормативная база может быть использована для эффективного ресурсного планирования с применением любой из существующих на рынке ERP систем («Спайдер Проджект» и др.) или же интегрирована в модуль АИС — специально созданный в рамках метода Суприм® программный продукт на базе 1С, позволяющий в короткие сроки перейти на автоматизированный цифровой принцип управления предприятием без полного внедрения в существующую структуру управления.
Нормирование в несколько раз повышает точность ресурсного планирования, поскольку позволяет формировать обоснованные ожидаемые плановые показатели и ставить четкие цели исполнителям на всех уровнях производственного процесса.
СОПРОВОЖДЕНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ

На основе полученного Справочника внутрикорпоративных норм Бюро Инжиниринг осуществляет оценку проектов, их сопровождение, анализ и оптимизацию норм расходования ресурсов.

Наше Бюро оказывает дополнительные услуги в сфере аудита производственных систем, предлагая в дальнейшем следующие шаги по корректировке и оптимизации автоматизированной информационной системы предприятия:
  • Создание плана (график производства работ, приложение по ресурсам, бюджет доходов и расходов) по одному строительному объекту в автоматизированной системе на основании разработанной технологической карты
  • Создание плана бюджета движения денежных средств по одному строительному объекту в автоматизированной системе на основании бюджета доходов и расходов
  • Ввод по одному объекту фактических данных в автоматизированную систему по выполненным работам и использованным ресурсам на основании данных, предоставленных Заказчиком в виде согласованных форм
  • Встройка факта в план в автоматизированной системе
  • Оптимизация плана в автоматизированной системе
  • Составление аналитических отчетов
  • Обучение специалистов Заказчика
УДАЛЕННЫЙ ДОСТУП К ПРОГРАММНОМУ КОМПЛЕКСУ АИС

Наша цель — не просто разработать внутрикорпоративные нормы для конкретной компании, но и обучить ее сотрудников пользоваться полученными данными для эффективного планирования, контроля и оптимизации ресурсного использования. Бюро Инжиниринг предоставляет возможность удаленного подключения клиента к Автоматизированной Информационной Системе (АИС) — уникальному программно-методологическому комплексу, разработанному нашими специалистами, который позволяет сотрудникам компании самостоятельно осуществлять ресурсное планирование и вести сопровождение строительных проектов, без полного интегрирования комплекса в систему управления предприятия.

Удаленный доступ к программному комплексу АИС
Предоставление удаленного доступа к программному комплексу Автоматизированной Информационной Системы (АИС) зачастую решает несколько задач для владельцев строительного бизнеса в работе над тем или иным проектом:
  • Создание плана (график производства работ, приложение по ресурсам, бюджет доходов и расходов) по одному строительному объекту в автоматизированной системе на основании разработанной технологической карты
  • Создание плана бюджета движения денежных средств по одному строительному объекту в автоматизированной системе на основании бюджета доходов и расходов
  • Ввод по одному объекту фактических данных в автоматизированную систему по выполненным работам и использованным ресурсам на основании данных, предоставленных Заказчиком в виде согласованных форм
  • Встройка факта в план в автоматизированной системе
  • Оптимизация плана в автоматизированной системе
  • Составление аналитических отчетов
  • Обучение специалистов Заказчика
Результатом услуги Нормирования, которую предлагает Бюро Инжиниринг, является составление единого электронного «Справочника компании» на основе базы данных Бюро, где часть показателей корректируется с учетом индивидуальных особенностей бизнеса Заказчика (квалификация персонала, технология, ресурсы, тип используемого оборудования, состав работ и др).
Полученная таким образом нормативная база может быть использована для эффективного ресурсного планирования с применением любой из существующих на рынке ERP систем («Спайдер Проджект» и др.) или же интегрирована в модуль АИС — специально созданный в рамках метода Суприм® программный продукт на базе 1С, позволяющий в короткие сроки перейти на автоматизированный цифровой принцип управления предприятием без полного внедрения в существующую структуру управления.
Нормирование в несколько раз повышает точность ресурсного планирования, поскольку позволяет формировать обоснованные ожидаемые плановые показатели и ставить четкие цели исполнителям на всех уровнях производственного процесса.
о программном комплексе...